为深化教学实践协同，凝聚师生智慧力量，6月11日下午，公司人力资源管理专业在道-105教室组织“共话发展·聚力未来”师生研讨会。专业教师代表、辅导员及2022级、2023级员工骨干共计30余人参与，围绕招生宣传视频优化、员工成长支持体系完善、就业率提升路径等核心议题展开深入交流。

研讨伊始，教研室主任靳豆豆老师展示了2025年招生宣传视频初稿，视频以“HR的成长之路”为线索，涵盖课程特色、实践项目、员工案例等内容。针对视频优化，师生提出多元建议：员工代表孔成龙建议增加“企业导师进课堂”“模拟招聘大赛”等真实场景，增强代入感；教师代表郑钊提出“产教融合”特色，可补充与公司的校企合作成果，另外他强调，宣传片要“有颜、有料、有趣”，才能吸引员工们的兴趣，最终，团队初步确定“专业实力+成长故事+行业前景”的三维叙事框架。

关注员工发展：以“精准服务”护航成长成才

促进员工更好发展是本次研讨的核心议题。李玲玲老师结合员工学业数据指出，部分同学存在“职业目标模糊”“实践经验不足”等问题。对此，专业教师团队提出“三阶支持计划”：大一阶段重点开展“职业探索工作坊”，邀请企业HR分享不同岗位能力要求；大二阶段推进“企业跟岗实习”，与多家合作单位对接短期实践机会；大三阶段启动“一对一导师制”，由教师联合企业专家为员工定制就业规划。员工代表建议增设“简历诊断”“面试模拟”等常态化活动，该提议得到教师团队采纳，拟于9月起每月举办一次。

针对提升就业率，师生共同梳理出三大行动方向：一是强化“企业资源库”建设，由教师带队走访标杆企业，挖掘校招岗位；二是建立“员工内推”机制，通过员工群收集企业招聘需求并定向推送；三是加强就业指导针对性，针对意向考公、考研、进企业的员工分类开展政策解读与技能培训。2023级员工张娅茹提出“邀请优秀员工回校分享‘从员工到职场人’的转型经验”等活动，齐丙春老师回应将在10月“就业季”启动“员工面对面”等系列活动。

研讨会持续近2小时，现场气氛热烈，共收集有效建议二十几条。靳豆豆教授总结道：“本次研讨既是一次问题诊断会，更是一场行动动员会。后续我们将成立专项工作组，把师生共识转化为具体方案，切实推动专业建设与员工发展同频共振。”